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权力运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、起草阶段
1.学习学院总体发展规划
2.编写系规划提纲
3.形成初稿
4.征求各教研室及教师意见
5.根据征求意见修改初稿
二、审议阶段
6.系负责领导初审
7.系党政联席会研究
8.报主管院领导审核
9.定稿
三、实施阶段
10.召开会议，统一思想
11.分管系领导制定相应规划，抓好落实
12.主管系领导督导规划落实情况
13.做好总结工作
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一、承办人的建议权
对学院总体发展规划、政策的解读、重点工作落实的建议，对系规划目标、工作举措、保障措施的建议，对征求意见吸收采纳的建议。
二、系负责领导的审核权
对系总体规划文本、政策解读、总体目标、重点工作、责任分工的审核把关
三、党政联席会的决策权
对系总体规划文本、政策解读、总体目标、重点工作、责任分工的审议
四、主管院领导的审核权
对系总体规划文本、政策解读、总体目标、重点工作、责任分工的审定
五、系负责领导的督导权
对规划落实情况进行督导
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风险级别：高
1.总体目标设定不合理
2.工作举措难落地
3.保障措施不到位
4.责任分解不明确，难落实
5.年度目标达不到规划要求
6.重点项目工作推进缓慢
风险级别：较高
1.学院总体规划政策解读不到位
2.意见吸收采纳没有达成一致
3.征求意见范围和对象不广泛
4.全系思想未达到统一
风险级别：一般
1.主管系领导督导不到位
2.分管系领导抓落实不及时
3.规划宣传不到位
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承办人
1.政策解读全面、深入、准确
2.发展规划符合学院总体发展规划要求，能够引导、加快全系各项工作的发展
3.重点工作有可行性，学院划拨资金有保障
系负责领导
负责对系总体规划文本、总体目标、重点工作、责任分工的审核把关
主管院领导
负责对系总体规划文本、总体目标、重点工作、责任分工的审定
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1.《河北体育学院十三五发展规划》
2.中共河北体育学院第三次党代会工作报告
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权力运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、起草阶段
1.学习《河北体育学院人才培养方案修订的指导意见》
2.展开讨论，根据学院人才培养方案框架制定体育教育人才培养方案框架
3.开展调研，征求各教研室及专家教授意见
4.组织专家进行讨论、验证、形成初稿
二、审议阶段
5.系负责领导初审
6系党政联席会研究
7.报学院教务处审核、专家论证
三、实施阶段
8.教务处正式下发
9.全系学习落实
10.各教研室根据课程计划和培养目标制定教学大纲
11.分管系领导抓落实
12.主管系领导督导人才培养方案的运行情况
13.人才培养方案运行中的再论证
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一、承办的建议权
对学院人才培养总体模式、总体人才培养目标解读，对系人才培养目标、培养规格、课程计划的建议，对征求意见吸收采纳的建议
二、系负责领导的审核权
对系人才培养方案人才培养目标、人才培养规格、核心课程、课程计划以及责任分工的审核把关
三、党政联席会的决策权
对系人才培养方案人才培养目标、人才培养规格、核心课程、课程计划以及责任分工的审议
四、教务处的审核权
对系人才培养方案人才培养目标、人才培养规格、核心课程、课程计划以及责任分工的审定
五、系负责领导的督导权
对人才培养方案运行情况进行督导
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风险级别：高
1.人才培养目标、培养规格、课程计划设定不合理
2.保障措施不到位
3.培养方案讨论、论证环节缺少
风险级别：较高
1. 学院人才培养总体模式、总体人才培养目标解读不到位
2.培养方案调研不深入、不全面
3.征求意见范围和对象不广泛
4.专家论证科学性不够
5.课程计划有偏差
风险级别：一般
1.主管系领导督导不到位
2.分管系领导抓落实不及时
3.对人才培养方案宣传不到位
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承办人
1.《河北体育学院人才培养方案修订的指导意见》解读全面、深入、准确
2.系人才培养方案符合全院人才培养模式和总体目标，科学性强，结构合理，对全国体育教育专业人才的培养起到推动作用
3.人才培养方案可行性强，适合体育教育专业中长期使用
系负责领导
负责对系人才培养方案人才培养目标、人才培养规格、核心课程、课程计划以及责任分工的审核把关
教务处
负责对系人才培养方案人才培养目标、人才培养规格、核心课程、课程计划以及责任分工的审定
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《河北体育学院人才培养方案修订的指导意见》
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权利运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、预算阶段
1.各科室（含教研室）提出工作计划
2.各科室（含教研室）编制经费预算
二、审议阶段
3.分管系领导初审
4.主管系领导审定
5.大额经费使用系党政联席会研究
6.五千元以上的经费使用需经主管院领导审定
三、使用阶段
7.严格按财务规定使用和报销
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一、各科室建议权
对工作计划、经费预算及经费使用的建议
二、系领导的审核权
对工作计划的审核把关，对编制经费预算的审核把关，对经费使用的审核把关
三、系党政联席会的决策权
对大额经费使用的审议
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风险级别：较高
1.编制经费预算政策依据不足，理由不充分
2.预算不科学、不严谨，考虑因素不全面
3.预算执行不规范，存在违规违纪现象
风险级别：一般
1.对编制经费预算把关不严
2.对经费使用审批把关不严
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各科室
1.按照系部发展要求，制定切实可行的工作计划
2.提出有针对性和可操作性的建议
3.制定的标准、预算科学细致
4.经费使用目标明确、措施得当、步骤合理
5.经费物尽其用，效率高
系领导
负责经费预算、经费使用的审核把关
主管院领导
负责对五千元以上经费使用的审定
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1.《河北体育学院内部部门经费预算管理办法》（冀体院字【2018】60号）
2.《河北体育学院公务卡管理实施办法》（冀体院字【2018】56号）
3.《河北体育学院财务管理办法》（冀体院字【2018】53号）
4.《河北体育学院财务报销管理办法》（冀体院字【2018】52号）
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权利运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、准备阶段
1.上级下发通知
2.根据上级文件拟定系部考核方案
3.系主管领导审核
3.系党政联席会研究
二、考核阶段
4.召开全系教职工考核工作会
5.被考核人员进行履职总结，提交有关的工作成果、继续教育进修和相关证明材料，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》
6.全系述职大会，被考核人进行个人述职
7.评议打分
8.统计整理
三、公示阶段
9.根据统计结果，提出考核意见及考核等次建议
10.系党政联席会研究
11.系内公示
12.上报上级部门
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一、承办人建议权
初步确定系岗位绩效考核方案
二、系领导审核权
审核系岗位绩效考核方案
三、党政联席会的决策权
对系岗位绩效考核方案和岗位绩效考核结果的审议
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风险级别：较高
1.评议打分不公平、不公正，存在厚此薄彼现象
2.未按规定时限、范围公示
3.存在其他违规违纪现象
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承办人
按照学院相关文件要求，制定好系岗位绩效考核方案
系领导
负责系岗位绩效考核方案和的考核等次审核把关
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《河北体育学院岗位绩效考核办法（修订）》（冀体院字【2019】99号）
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权利运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、专业技术考核
1.准备阶段
（1）上级下发通知
（2）根据上级文件拟定系部专业技术考核方案
（3）系主管领导审核
（4）系党政联席会研究
2.考核阶段
（5）个人申报
（6）业绩审核
（7）考核评价
（8）系党政联席会研究
（9）公示
（10）上报上级部门
二、岗位聘用（专技五级及以下岗位）
1.准备阶段
（1）根据上级文件拟定系岗位聘用方案
（2）系主管领导审核
（3）系党政联席会研究
（4）公布岗位聘用条件和岗位任务
（5）公布教学型、科研型专任教师等岗位数量
2.拟聘用阶段
（6）个人申请
（7）审核评议
（8）系党政联席会研究
（9）公示
（10）上报上级部门
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一、承办人建议权
初步确定系专业技术考核和岗位聘用方案
二、系领导审核权
审核系专业技术考核和岗位聘用方案
三、党政联席会的决策权
对系专业技术考核和岗位聘用方案、专业技术考核结果的审议，对人员拟聘用岗位的推荐
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风险级别：较高
1.未按学院文件进行严格业绩审核，存在虚假现象
2.考核环节不严谨，不公正公开，存在厚此薄彼现象
3.未按规定时限、范围公示
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承办人
按照学院相关文件要求，制定好系专业技术考核和岗位聘用方案
系领导
负责系专业技术考核和岗位聘用方案的审核把关
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《河北体育学院2018年专业技术人员聘期考核和岗位聘用工作实施方案）》（冀体院字【2018】33号）
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权利运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、准备阶段
1.上级下发通知
2.拟定方案
3.系领导初审
4.系党政联席会研究
二、推荐阶段
5.下发通知
6.资格审查
7.系领导初审
8.系党政联席会研究
9.公示
10.上报
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一、承办人建议权
对推优评优方案的建议
二、系领导的审核权
对推优评优方案的的审核把关
三、党政联席会的决策权
对推优评优方案和拟推荐人选的审议
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风险级别：较高
1.未按学院文件进行严格业绩审核，存在虚假现象
2.未按规定时限、范围公示
3.存在其他违规违纪现象
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承办人
按照学院要求，制定推优评优方案
系领导
负责推优评优方案和和拟推荐人选的审核把关
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权力运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、申报进人计划阶段
1.各教研室上报进人申请
2.系负责领导初审
3.系党政联席会研究
4.上报学院人事处系年度进人计划
二、教师选聘阶段
5.根据学院审批的进人计划，制定系公开选聘教师面试工作实施方案
6.进行公开选聘面试
7.系党政联席会研究
8.选聘结果上报学院人事处
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一、承办人的建议权
对进人计划、选聘方案的建议
二、系负责领导的审核权
对进人计划、选聘方案的初审把关
三、党政联席会的决策权
对进人计划、选聘方案、选聘结果的审议
四、学院人事处的审批权
对系上报的进人计划、选聘工作实施方案、面试结果的审核把关
五、系负责领导选聘过程中的监督权
系负责领导组织选聘工作，并进行全程监督
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风险级别：高
1.上报进人计划不合理
2.公开选聘教师面试工作实施方案不科学
3.存在厚此薄彼等“微腐败”现象
风险级别：较高
1.对教研室进人申请把关不严密
2.对紧缺教师岗位了解不深入
风险级别：一般
主管系领导监督不全面
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承办人
1.根据学院进人计划全面了解系教师队伍情况，保证进人的合理性和紧缺教师岗位的准确进人
2.确保公开选聘教师工作实施方案的可行性，保证优秀人才的入选，为教师梯队建设提供支持
3.系进人计划符合学院总体进人计划要求
系负责领导：
负责对系进人计划、选聘工作实施方案初审把关
学院人事处
负责系上报的进人计划、选聘工作实施方案、面试结果的审核把关
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1.《河北省事业单位公开选聘工作人员暂行办法》（冀人社发〔2011〕9号）
2.《河北体育学院单位选聘工作人员实施方案》
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权力运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、准备阶段
1.根据课程教学大纲和教学进度安排，结合学院期末考试工作安排，由教研室确定课程考试形式和考试试卷
2.教研室将所属课程考试安排报系教学科备案
3.系主管教学领导审核
二、考核阶段
4.按照课程教学大纲中考核办法要求，根据不同的考试形式，对课程进行考核
三、成绩登统阶段
5.按照学院教务处期末考试安排时间节点，进行成绩登统
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一、承办人的建议权
根据教学大纲和教学进度对课程考核形式的建议
二、系主管教学领导的审核权
对各教研室、教学科上报考试形式和安排进行审核把关
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风险级别：高
1.未执行教学大纲和教学进度安排
2.未执行教学大纲中的考核办法
3.在考试中违规违纪，徇私舞弊，打人情分
风险级别：较高
1.未按时间节点登统考试成绩
2.执行教学大纲中的考核办法不严密
风险级别：一般
系主管教学领导监督不全面
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承办人
1.严格执行教学大纲和教学进度安排
2.严格执行教学大纲中考核办法，保证考试公平、公正、公开
3.课程考核成绩成正态分布。
教研室主任
负责对课程考核形式和考试试卷审核把关
系主管教学领导：
负责对各教研室、教学科上报考试形式和安排进行审核把关、监督
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《河北体育学院学业考核管理办法》冀体院字【2017】124号
2.《河北体育学院***课程教学大纲》
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权利运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、准备阶段
1.年初上级下发通知
2.支部拟定年度发展计划
3.初步制定分配名额
4.支委会初审
5.党总支会研究
6.报党委组织部备案
二、发展阶段
7.上级通知
8.提交拟发展名单
9.交支委会初审
10.党总支会研究
11.进行公示
12.报组织部审定并参加全院集中培训
13.组织部审定并通过集中培训后，支部按程序步骤发展
14.党总支审定
15.报组织部审批
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一、承办人的建议权
初步确定分配名额后，提交支部建议名单
二、支委会的审核权
审核初步分配名单，审核各年级推荐名单
三、党总支会的决策权
对支部发展人员进行审议
四、组织部的审批权
对拟发展人员进行审批
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风险级别:高
1.初步确定人员不符合党员发展条件
2.提交名单不公开，不公正
3.在发展党员工作中牟取不当利益，收受贿赂，搞“微腐败”。
风险级别：较高
1.资格审查不严格
2.未按规定时限、范围公示
风险等级：一般
备案不规范，导致备案资料丢失
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承办人
拟定年度发展计划、制定分配名额、提拟发展名单
支委会
审核年度发展计划、分配名额和拟发展名单，并实施发展工作
党总支会
审议支部发展人员并及时上报
组织部
对拟发展人员进行审批
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1.《中国共产党发展党员工作细则》：根据《中共中央办公厅关于印发〈中国共产党发展党员工作细则〉的通知》（中办发〔2014〕33号）
2.2017年《河北体育学院党员发展实施细则》
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权利运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、准备阶段
1.上级下发通知
2.按标准分配名额
3.各年级按标准上报
二、评选阶段
4.系主管学生工作领导初审
5.进行公示
6.系党政联席会（评选工作领导小组）研究
7.审核材料上报
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一、承办人的建议权
对表彰单位、个人分配名额、推荐名单的建议
二、系主管学生工作领导的审核权
对推荐名单的审核把关
三、党政联席会的决策权
对推荐名单的审议
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风险级别：高
1.未按学院要求确定初步名额
2.提交名单不公开，不公正
3.工作人员存在借机牟取私利等“微腐败”现象
风险级别：较高
1.资格审查不严格
2.未按规定时限、范围公示
风险等级：一般
备案不规范，导致备案资料丢失
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承办人
初步确定表彰单位、个人分配名额、提交名单
系主管学生工作领导
负责对推荐名单的审核把关
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《河北体育学院学生手册》
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权利运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、准备阶段
1.上级下发通知
2.支部制定年度发展计划
3.初步制定推荐单位分配名额
4.团总支书记初审
5.党总支会研究
二、推荐发展阶段
6.各单位推荐申报名单
7.团总支资格审查
8.党总支会研究
9.院团委审批
10.进行公示
11.资料收集
12.留档备案
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一、承办人的建议权
对推荐单位、个人分配名额、推荐名单的建议
二、团总支书记的审核权
对推荐单位、个人分配名额、推荐名单的审核把关
三、党总支会的决策权
对推荐单位、个人分配名额、推荐名单的审议
四、院团委的决策权
对推荐单位、个人分配名额、推荐名单的审定
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风险级别：高
1.初步确定推荐单位、个人分配名额
2.提交推荐单位和个人名单
3.在推优评优工作中搞不正之风，存在违规违纪现象
风险级别：较高
1.资格审查不严格
2.未按规定时限、范围公示
风险等级：一般
备案不规范，导致备案资料丢失
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承办人
制定方案、推荐单位和个人名额分配、推荐名单、资格审查、公示
团总支书记
负责对推荐单位、个人分配名额、推荐名单的审核把关
党总支会
负责对推荐单位、个人分配名额、推荐名单的审议
院团委
负责对推荐名单的审定
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1.《中国共产主义青年团章程》
2.《河北体育学院学生手册》
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